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创新经营模式 提升经营质效——对罗田支行“四大业务中心”运作的调查
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摘要
2002年,湖北省罗田支行按照"扁平化"管理要求,创新经营机制,组建四大业务中心,经过一年来的实践,已取得了明显成效。去年底,各项存款比年初净增1.1亿元,存量市场份额为53%,增量市场份额为71%,分别比年初上升3.8和13.2个百分点;清收盘活不良贷款1470万元,不良贷款占比下降6.7个百分点;全口径财务盈利391万元,同比多盈351万元。较早地走出了国定贫困山区县支行经营困境。
作者
高建良
刘新志
叶建辉
机构地区
农行罗田县支行
出处
《湖北农村金融研究》
2003年第8期22-23,共2页
关键词
湖北
农业银行罗田支行
经营模式
银行业务
不良资产
市场营销
分类号
F832.763 [经济管理—金融学]
F832.2 [经济管理—金融学]
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湖北农村金融研究
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