摘要
在经济全球化趋势加速发展,知识经济深刻改变着世界的今天,人力资源能力建设的战略性地位日益显现,善于学习,善于思考,"比别人学习得更快、更好"的学习型组织将成为未来成功企业的模式和惟一持久的优势。新世纪之初,江苏省电力公司按照"同行领先、国际水平、江苏特色、人才高地"的战略思路,提出了建设学习型企业的目标。作为基层供电企业,如何打好基础、蓄势待发,在未来的变革和竞争中长久立于不败之地,成为摆在我们面前的一个现实问题,建设一个学习型的企业也随之提到了确保企业成功的战略高度。
出处
《供电企业管理》
2003年第4期6-7,共2页
Power Supply Enterprise Management