中小企业的非名牌化策略

我国不少中小企业处在没有名牌产品、市场份额较小、利润水平较低的近况,普遍缺少人力资源、物力资源、财力资源和信息资源,要创名牌存在诸多的困难,如果自量其力、避强就弱,采取非名牌化策略,以退为进,也不失为中小企业立足市场的一条有效途径。