以建筑创作的繁荣为中心全方位、高效能、多渠道的经营机制

改革十年,迎来了我国经济建设的蓬勃发展,也带来了建筑设计市场的激烈竞争。记得在五年前,我们这样一个边陲小院,由于较早实行了项目承包制,一年干了两年的活,在同行中有了一点小小的名气。到了1984年夏,情况有了变化,几乎所有的设计院都享有同样的改革政策与措施,新的设计单位,全民的或是集体的,大量涌现,大家都处在一个新的开放的设计市场之中。面对这一形势,我们意识到,除了必须树立经营观念,开拓新的领域外,从根本上讲,只有依靠自身的高技术、高质量才能立于不败之地。其中,高水平的建筑创作将是获得新发展的先导与中心。