摘要
MBO(即管理层收购)作为一种舶来品,自粤美的第一次尝试以来,在我国已相继有多家进行实施.理论上讲,MBO在明晰产权、降低代理成本、强化管理层激励机制、整合企业资源、解决国有资本的退出方面能够取得一定的积极效果.但从我国已有的案例看,问题不少,像收购价格、融资途径、MBO后管理层的某些决策等受到了诸多方面的指责和怀疑.针对存在的一些问题,2002年下半年,中国证监会颁布了<上市公司收购管理办法>,对涉及上市公司的管理层收购作出了相关的规定.财政部也于今年年初紧急暂停了受理和审批上市和非上市公司的管理层收购.
出处
《企业活力》
北大核心
2003年第10期16-17,共2页
Enterprise Vitality
