摘要
作为我国低压电器行业的骨干企业,江苏常熟开关制造有限公司(原常熟开关厂)以名牌战略为导向,在领头人——董事长唐春潮的战略决策下,面对竞争激烈的国内外市场,积极有效地调整营销战略,整合人力资源和专业技术综合优势,走出了一条“人无我有、人有我新、人新我强”的创新之路。通过10年来的积极进取,如今,常熟开关制造有限公司已从一个内亏达113万元、固定资产仅为608万元的小企业,发展壮大成为专业生产低压电器元件和高低压成套开关设备的国家骨干企业,经济效益连年攀生。
出处
《中国防伪》
2003年第9期56-59,共4页
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