成本中心理论在企业管理中的应用

2 0世纪 90年代至今 ,成本中心理论在我国企业界得到了广泛的应用 ,但取得明显效果的甚少。成本中心是以分权思想为核心的管理方法 ,它的建立应坚持与原有组织机构相适应、能够划清责任、单独核算、必须使责权利紧密结合等原则 ,它的运作应按照目标体系的设立、组织实施和评价、考核与奖惩三步骤进行 ,其具体实施应加强全面成本、全员成本。