冤家与对手——IT企业超限战

自上世纪90年代至今,中国IT产业得到了迅速发展,这很大程度上归功于企业之间充分而激烈的竞争。短兵相接、赤身肉搏的现象比比皆是;出手稍慢或犯点小错就一败涂地的例子也屡见不鲜。这种热闹景象远非传统产业所能及。在这热闹的背后,许多企业的行为已超出了市场运作与企业经营的传统法则,所动用的手段也无所不用其极。相形之下,保守和矜持的企业在市场上变得难以生存。这不由人联想到了前段时间军事领域出现的备受争议的“超限战”理论,即“用一切手段,包括武力和非武力、军事和非军事、杀伤和非杀伤的手段,强迫敌方接受自己的利益”。 回顾今年发生在IT企业间的具有影响力的市场纠纷,例如瑞星和金山,3721和CNNIC,华为和思科,如果从“超限战”的角度来分析,一切似乎就变得容易理解了。