摘要
北京佳霖恒兴网络技术有限责任公司在1999年就预见到:家电行业的竞争和发展,总的趋势必然是渠道逐步集中,品牌逐步减少,利润逐步下降,最终形成直销。与此同时,市场需求将推动第三方末端物流逐步发展。根据这一判断,佳霖恒兴公司开始从单纯的空调批发业务转向家电末端物流和分销业务。到2002年,佳霖恒兴已实现“集中仓储、一站到家”运营模式,成为国美大品牌空调中第一家实行全部“带货安装”的供货商和服务商,日最大服务能力达到1000套;2003年,第二代跨企业信息系统成功上线,与国美北京各门店联网,成为全国第一家与连锁零售商联网的末端物流服务商,日最大服务能力达到2000套。那么,佳霖恒兴公司为什么坚定不移地走上了直营物流服务的道路呢?
