摘要
工作分析对于提高企业效率的重要影响 工作分析就是对员工所从事的每个职务的工作内容进行分析,清楚地掌握该职务的固有性质和组织内各职务之间的相互关系和特点,决定工作人员在履行职务时应具备的技术、知识、权利、能力与责任,强调“责、权、利”的统一。工作分析的目的和意义在于,对不同专业、不同级别的人员应用不同的管理方法,避免不加区别地对待不同人员,真正做到“人尽其才、才适其职、职得其人、人尽其用”,做到管理的科学化;而同时,对同一类。
出处
《企业改革与管理》
2003年第9期46-47,共2页
Enterprise Reform and Management