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韩国下一代银行系统

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摘要 那些正在进行、或不久将进行下一代银行系统建设的韩国的银行,应该暂时停下来,依下面的标准重新思考: ·如果银行的战略因缺乏相关性或因过时而需要进行大幅完善,应该中止任何建设下一代银行系统的IT投资项目,直到银行的业务战略重新得到确立 ·如果银行在战略相关领域中,在下文提到的5项IT能力方面都很有实力,就无需斥巨资建设下一代系统
作者 Sauro Nicli 朱德沛 KiS.Kim Sohee Park
机构地区 麦肯锡公司
出处 《数字财富》 2003年第9期72-74,共3页 Digital Fortune
关键词 韩国 银行系统 银行业 NGBS 金融危机
分类号 F833.126 [经济管理—金融学] F830.49 [经济管理—金融学]
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数字财富
2003年 第9期

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