转换设备管理运行机制 适应市场经济发展需要

我厂是以履带式推土机为主导产品,辅之生产冶金矿山设备及各种成套设备的大型骨干企业,设备固定资产近1个亿,1992年总产值约14500万元,创利税约2280万元,出口创汇约300万元。我们把设备管理与产品质最、生产发展紧密结合起来,逐步适应市场经济发展需要,取得较显著成效。一、重视设备管理效益,促进企业生产发展强化设备管理可以取得两方面效益。首先是管理效益,通过有效的管理方法和手段,保证设备完好及功能有效地发挥,从而保证产品质量和生产发展。其次是维修效益,通过结合企业实际情况,采用合理科学的维修方式,统筹编排检修计划,开展状态检修。