压缩机外包市场化条件下的管理方法

以苏里格气田苏25区块为例,细叙述该区块自2010年以来压缩机外包市场化条件下的管理方法及经验,结合2013年开展的压缩机大修维护工作,从人才培养、油耗管控、修旧利废、计划维修几个方面,对压缩机保运市场化条件下的管理进行探讨,以期达到掌握设备管理主动权的目的。