摘要
在中国"经济新常态"的背景下,新兴物流业的市场前景极为广阔,这些新兴的产业已成为驱动经济发展的新引擎,然而随着我国物流业的激烈竞争,各物流企业正面临着前所未有的挑战和压力。文章对X物流配送公司快递员绩效考核指标进行了实证研究,研究结果表明:要想做到高价值的绩效考核,一是用数据说话,二是以结果为导向,三是为效果付费。在此基础上,对现有的绩效考核系统加以改进,从而得到满足公司需求的新的快递员考核体系。基于以上结果,最后提出有针对性的对策建议,旨在提升物流配送公司管理部门的管理能力、加强团队的凝聚力以及实现企业可持续发展。
出处
《生产力研究》
2018年第12期127-130,共4页
Productivity Research