摘要
近年来,我国经济发展迅速,建筑行业之间的竞争尤为激烈,要想保证建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要提升企业的核心竞争力,其中最主要的就是努力实现工程项目效益最大化,在工程项目的施工过程中做好资金预算,然后根据制定好的资金预算有计划的使用,做好资金使用过程中的控制措施,加强资金控制管理工作,这样才能有效避免工程项目出现资金风险,保证工程项目的顺利开展。基于此,本文简要分析了工程项目资金预算与控制管理措施。
出处
《四川水泥》
2019年第6期234-234,共1页
Sichuan Cement