基于ProjectLink的项目过程交付管理实践

随着大型装备制造企业及共性技术研究机构精益化项目管理能力的提升,基于数字化研发平台的ProjectLink的项目执行过程管理在企业得到应用,使得项目的管理效率倍增。基于标准化的研发流程与技术文件完整性的规范性文件,在ProjectLink中进行项目执行过程可交付结果的"监、管、控"一体化管理,配置多功能、多维度的项目执行过程交付结果的监控报表,使得项目执行过程交付可视、透明,为管理者提供决策数据支撑。