摘要
通过创新管理思路与模式,进一步提升现场通防面貌,实现矿井通防工作的规范化,通过制定各种管理规范,明确分管人员的管理职责,以增强全员对通防安全工作的压力感,紧迫感,实现矿井安全生产。企业的良好发展离不开好的管理思路与模式,一个专业的发展同样也离不开开阔的思路与先进的管理模式,它体现了管理规范化、标准明确化、职责清晰化,更体现着管理水平与管理基准的高低。实现矿井通防工作的规范化,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有奖有罚,既是管理体系的内涵和精髓,又是规范管理,促进工作的有效手段,确保了通防安全稳固发展。
出处
《山东工业技术》
2016年第17期191-,共1页
Journal of Shandong Industrial Technology