EPC模式下承包方材料采购管理的思考

EPC(设计、采购、施工)合同模式在传统建筑、化工、厂房、桥梁、海洋油气设施等工程领域正在被广泛应用,根据该类型合同特点,承包商承担了更多风险设计、组织、协调的风险。所谓"兵马未动、粮草先行",采购过程作为连接设计和施工重要桥梁,是EPC项目最终交付目标的保障。所以,承包商如何认知EPC项目采购过程的目标和冲突尤为重要。