摘要
CEO到底是干嘛的?他们可能同时充当着家长和保姆,时不时还要扮演救火队长的角色,似乎公司中的各种事务都必须面面俱到。但贝恩公司根据几十年的观察发现,如果想要更好地完成这项枯燥却又格外重要的工作,这六个特别的技巧可供CEO们参考。从员工事务中解放自己你的时间和精力是你最宝贵的资源。着力于最重要的事情,开始对你的员工说'不'——从你的直接下属开始。普通CEO拥有一群照本宣科的下属。
出处
《山东国资》
2017年第5期94-95,共2页
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