“能者多劳”是对优秀员工的最大伤害

组织中,优秀的员工往往会成为主角,陷入“活干得好,活就越来越多”的负激励中。同样,那些能力一般的员工就会陷入“活干不好,活就越来越少”的恶性循环中。在这种情形下,需要业务领导者作为上司来破局。