摘要
自1998年以来,山东重工潍柴集团大刀阔斧实施一系列改革,实现了高质量、跨越式发展,20年来年均复合增长率35%,2018年实现收入2360亿元。战略解码组织与个人绩效有机统一通过战略解码,逐级分解任务。每年年初,利用2~3天时间,专门召开高管团队参加的公司级战略解码会,讨论形成新一年度工作重点,即企业必须打赢的硬仗。会后,各业务板块、各部门逐级召开战略解码会,分解硬仗任务。硬仗推进过程公示,接受全体员工监督,并通过各层级会议定期调度进展情况。
出处
《山东国资》
2019年第1期21-21,共1页
State-Owned Assets of Shandong