摘要
在特许经营模式输出的第一步中,笔者着重阐述了硬件设施如何进行输出。在特许经营模式输出的第二步内,其输出方式主要以培训为主,而此阶段的培训好坏将直接影响到到日后加盟商店面实际的经营情况。所以笔者通过剖析特许经营总部负责培训工作的培训部,来详细解读特许经营模式成功输出的第二步到底该如何进行。在接下来的剖析过程中,笔者将通过培训部的精准定位、职责内容、培训模式、讲师分布、培训节点五个方面进行详细解读。
出处
《时代经贸》
2014年第7期42-44,共3页
TIMES OF ECONOMY & TRADE