阅卷篇 瑕不掩瑜 三流合一

成绩 可以说,江苏石油基本实现了ERP总体方案中确定的初步目标:优化了企业业务流程;实现了系统的集成和物流、资金流、信息流的三流合一。也正因此,专家的验收报告对江苏石油的ERP项目给予了充分肯定,但这些定性的说明,远没有江苏石油自身的数据让我们感受深切。比如结算时间提前了几天,物料存货周转缩小几个百分点,某一型号油品在销售价格上能否完全控制等等,这些才是ERP成效的最好说明。