福岛核事故发生机理研究:基于三角形框架的分析

本文以福岛核事故为例,基于范维澄先生的'三角形框架'对福岛核事故突发事件、承灾载体、应急管理三个方面进行具体分析,探究事故发生机理逻辑。通过分析发现,在此次事故中,就灾害要素而言,日本东电公司和原子力安全保安院等政府相关单位没有给予足够重视,没有认识到核的危险性、核泄漏的威胁性,在防护建设、事故通报等方面软弱无力。在突发事件中,特别是事件发生伊始,东电公司一直试图隐瞒事故严重性,致使错过最佳处置时间。在承灾载体中,日本各监管系统、救援系统未发挥应有效用;日本建有较为完善的全国性灾难管理机制,但并却没有按照规定进行监管、处置、接受救援。在应急管理方面,各相关部门'反应迟缓''利益导向'。福岛核事故发生距今已五年之久,其对人、环境各承灾体造成影响至今仍未完全消除。因此在诸如此类安全管理中,除了在技术上不断革新外,在管理方面也需要查缺补漏,提升社会整体安全。