摘要
根据太原万达广场项目,详细介绍了大型项目群的管理经验,包括结构化分解技术,管理组织设计,进度控制体系,成本管理措施,物资管理措施和项目监控措施等。
Based on Taiyuan Wanda Plaze project,the author introduces in detail the management experience on large project group including structured decomposition technique,management organization design,progress control system,cost management measures,material management measures and project monitoring measures.
出处
《施工技术》
CAS
北大核心
2011年第S2期279-281,共3页
Construction Technology
关键词
施工管理
成本管理
物资管理
组织设计
construction management
cost management
materials management
organization design
