构建运营体系的“三板斧”

'定模式、搭班子、带队伍',构建总承包业务运营与协调机制是定模式,优化人才结构就是搭班子,让各专业队伍拥有过硬的作战本领、让各专业队伍出成绩是带队伍。目前,很多建筑企业提出了向EPC转型的战略目标,但对于如何构建EPC总承包运营体系,却缺乏系统的梳理和思考。笔者结合企业的实战案例,总结出构建EPC总承包管理体系的'三板斧',希望为转型中的建筑企业提供一些参考。