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跑出新时代改革发展的加速度

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摘要 调整经营结构,抢占市场高端,保证必要的发展增速。一是发挥资质优势,拓展新的施工领域。调整经营结构,既要巩固扩大我们在房建领域的传统优势,又要培育提升市政、公路、铁路、石化、水利、机场等专业领域的新兴业态。要下足功夫承接与特级资质相匹配的市政、公路、石化、机场等大项目。
作者 张文琪
出处 《施工企业管理》 2019年第3期39-39,共1页 Construction Enterprise Management
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