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主业引领 转型发展

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摘要 调整经营思路,提升经营品质,进一步做大经济总量。靠大联强,积极参与高端市场的竞争。在继续巩固与省内大型国企的战略合作的基础上,积极推进与国科健康的合作,并抓住这一契机,扩大合作范围,开辟稳定业务来源'根据地',探索携手央企、大企和金融机构进行小块行政区域开发总承包的高端市场竞争。
作者 陈恩斌
出处 《施工企业管理》 2019年第3期54-54,共1页 Construction Enterprise Management
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