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摘要
抓市场扩规模。始终坚持市场龙头地位不动摇,在做大经营规模上持续发力。加强属地经营,强化'三重'经营,持续完善经营要素,全面加强国内经营。贯彻股份公司'海外优先'战略,坚持国内国际业务并重的工作思路。调整投资经营模式,把握投资重点方向,加强投资项目融资与建设管理,审慎高效开展投资业务。
作者
金国亮
机构地区
中国铁建港航局集团有限公司
出处
《施工企业管理》
2019年第3期59-59,共1页
Construction Enterprise Management
关键词
工作思路
项目
投资
业务
经营
市场
发力
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
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