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提升建企市场开拓能力的建议

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摘要建企市场对接机构与生产管理机构往往混为一处,责任模糊,导致当地的市场对接责任与生产管理责任互相影响,产生因生产问题影响市场对接,而市场对接不顺利又反过来影响在建项目的生产管理。建筑企业可以说是所有企业类型中一种最活跃的企业组织形式.

作者袁丽丽

机构地区深圳大学土木工程学院建设管理与房地产系

出处《施工企业管理》 2019年第4期101-103,共3页 Construction Enterprise Management

关键词项目部对接机构市场策略工程项目建设

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济]

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施工企业管理

2019年第4期

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