“一带一路”国际工程人力资源属地化管理

人才是企业发展之基石,吸纳当地优质人才、融合总部企业文化、满足当地生产需求的国际化人才梯队,是实现属地化管理的第一要素。当前,中国工程企业在'走出去'政策的推动下,海外项目不断增加,海外市场不断扩大。然而,进军海外市场的过程中,对外派人员的外语能力、心理素质、独立工作和生活能力要求较高,人员外派的困难和不稳定性,要求必须加强项目当地的人员属地化管理。