智慧工地赋能项目管理——以中铁六局太原公司京张高铁项目为例

铁路工程项目由于'点多线长'的突出特点,在智慧工地建设方面的实践稍逊于房建工程项目。中铁六局太原公司在京张高铁项目全面升级了现场管理的交互方式、工作方法和管理模式,促进了项目管理的标准化、精细化和智能化。