摘要
EPC总承包模式设计中的不确定性,往往成为总包单位成本控制及费用索赔的关键。EPC总承包工程中重点管控内容传统施工总承包模式中施工过程管控内容重点是对施工质量、安全、进度、成本、文明施工等各项指标进行均衡控制。而在EPC工程总承包模式下,需要对管理思路进行调整更新,从整体出发,全面协调管理,在强调施工过程管控的同时,重点应注意以下几方面的管控。明确参建各方定位及相互关系。EPC工程总承包模式下.
出处
《施工企业管理》
2019年第7期33-34,共2页
Construction Enterprise Management
