项目共享机制的探索与研究

项目模拟股份制,其实质是一种项目公司化管理,把项目部不只作为生产单元,也作为营运单元;不仅赋予项目部管理功能,而且让项目部具有经营功能;使项目部在承担责任的同时享受权利,从而较好地协调公司与项目部关系,变矛盾体为协同体。当前,我国经济发展面临的形势愈加复杂,经济运行稳中有变,存在不少突出矛盾和问题,建筑市场面临下行压力,行业竞争将更加激烈。在这样的大背景下,建筑企业解放思想,加快实施创新转型发展势在必行。