民营企业信息化之路的原创性探索——鲲鹏建设信息化建设应用情况总结与思路分享

凡是提升沟通效率的,要信息化;凡是规范生产经营活动的,要信息化;凡是提升远程施工能力的,要信息化;凡是增强企业的管控力度的,要信息化。鲲鹏建设集团经过多年原创性探索,发展出一条与通行的'项目经理承包制'有本质区别的'法人做工程'模式和'项目经理责任制'模式。