人才管理变革打造“企业超脑”

复合型人才培养涉及组织变革、权责调整、格局变动,必然伴随着思想观念的冲突、运营机制的改革。通过变革将复合型人才的作用真正发挥出来,为建筑企业转型升级、引领行业高质量发展铺路搭桥、加砖添瓦。人力资源是企业的第一资源,复合型人才是其中的关键资源。目前建筑行业正处于转型升级的关键阶段、攻坚时期。