摘要
上海无线电一厂是一个中型的无线电元件工厂,在国民经济进一步调整中,我们根据市场需要,感到厂里既有短线产品,也有长线产品,既有个别特短线产品,更还有几只过剩产品,因此也有一个调整生产结构的任务。1981年初,国家对我厂提出的利润指标,约当上年度的121%。面临着某些高盈利产品的减产,对于如此大幅度增盈的要求,压力是很重的。怎么办呢?厂领导不是泄气、退堂,更不怨天尤人,而是采取积极的态度,在专业科室参谋下,
出处
《新会计》
1982年第4期10-11,共2页
Modern Accounting
