运用管理会计,加强物资进销的计划管理

我处是轻工业部供销管理机构,负责华东部属、直属、直供企、事业单位进口物资的进、销、调存任务。为了更好地为轻工生产服务,做好物资供应工作,我们的财务工作也有了相应的加强。除了完成日常的财务会计核算外,还增加了一些管理工作,主要是:坚持按时编制年、季物资进销计划和财务收支计划,坚持实行物资单项盈亏核算和保本分析;坚持实行经济指标分解到人,实行经济指标和资金的分口管理;坚持实行年、季经济活动分析和对主要指标月度预测预报分析制度。几年来,收到了一定的经济效益,使主要指标连年实现双超。就1982年上半年说,利润超年计划平均进度20％,扣除调整因素后。