摘要
加强传统管理是推行现代化管理的基础,而推行现代化管理则是加强传统管理的发展与提高,它们之间是相辅相成的。上海第三手表厂1981年开始运用预算控制,实行目标成本,1988年在开展全面企业整顿,同时应用管理会计来有效管理企业,取得了较好成绩。 管理会计虽是五十年代在美国新兴一门学科,但我国当时在实际工作中的传统财务会计对开展车间、班组经济核算已有所蕴藏。通过最近几年来有关资料介绍,学习运用对照,根据我国国情和现有财务会计制度要求,结合本企业实际情况和现有基础出发,作了试行和运用管理会计,进一步明确经济责任,不断提高经济效益。
出处
《新会计》
1983年第7期22-25,共4页
Modern Accounting