成本管理中的三个“结合”

上海白水泥厂在加强成本管理的实践中,取得了三条有效的经验: 一是与群众管理相结合 通过职工代表大会,建立了群众监督检查机构。如在解决白水泥的白色度问题上,原来生产自水泥的石料是用铲车铲的,速度虽快,但容易混杂什物,影响白色度。职工代表参加管理后,提出不用铲车,并对质量较差的石料进行人工选料;同时对窑烧淋水,加强了技术措施,严格规定必须按操作规程操作。这样,很快就提高了白水泥的白色度,因此而使每吨白水泥售价提高了10元。