目标成本管理的初步实践

新、老产品的成本下降潜力,差距是很大的。如何下达一个合适的综合成本考核指标以促进基层企业提高经济效益,是需要探讨的课题。我公司从1982年起在下达可比产品成本降低指标的同时,下达了产品目标成本考核指标。通过两年实践,初步取得了扩大成本考核面和促进开展价值分析提高经济效益等成绩。1983年用目标成本考核民用产品成本的面达到92%,比可比产品的考核面扩大将近一倍。