改进利润、成本计划编制方法,推行目标管理

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摘要上海无线电六厂在上级局和公司的帮助下,紧紧围绕以提高经济效益为中心,结合企业整顿,推行目标成本管理,改进利润、成本计划的编制方法,从多方面挖掘企业潜力,开展增产节约,取得了较好成绩。1983年总产值增长15.8%、利润提高35.5%、可比产品成本降低10.7%,增收大于增产,创造了历史最好水平,经济效益是显著的。我们的做法是:

作者费名圭汪真孝

出处《新会计》 1984年第5期16-18,共3页 Modern Accounting

关键词计划编制目标管理可比产品成本目标成本管理企业整顿目标利润成本计划日常控制计划成本变动成本

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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