摘要
上海塑料制品二厂在开展全面整顿中,重点加强实施和完善经济责任制。自1982年起,经过二年来前后四次的修订,一步步的做到了职定岗、岗定员、人定责,取得了经济效益不断提高的好效果。 搞好劳动定额管理,是推行经济责任制的基础。他们为此从开展企业整顿一开始,就配备专人组成“双定小组”,进行定员和定额的工作。通过“二议三查”(即议企业的劳动组织和劳动纪律现状;查本厂的历史先进水平、兄弟单位的先进水平和部颁标准)活动,根据从实际出发的原则,对各车间、部门的原定员定额进行了修订。如一车间的密炼流水线。
出处
《新会计》
1984年第9期17-18,共2页
Modern Accounting