我厂对专项工程的内审实践

一、基本情况。自去年八月始,我们审计组在厂领导的支持和帮助下,对厂内长期以来问题突出、金额庞大的专项工程项目进行了审计。经过内审,进行了比较细致的数据分析和项目测试后,找出了包括帐务处理,竣工验收,设备归口以及内控制度等方面存在的问题,清理压缩了已完工而呆滞在账面上的工程项目有300项,金额占全部专项工程的65.90％,促进了专项工程项目的完工进度,使专项资金管理得到保证和加强。