“两论”托起内控高质量运行

国家五部委于2008年相继发布了《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》。中国石油是国内最早开展内控体系建设与运用的企业之一。近年来,江苏销售的内控运行质量分别获得集团公司一个'优秀'、两个'杰出'评价等级,在销售企业中名列前茅。良好的运行效果,得益于“两论”(《实践论》《矛盾论》)在内控体系运行中的实践,江苏销售内控管理工作正是经历了由实践认识到再实践再认识的螺旋上升的发展过程。