油公司,我们这样构筑——专访华北石油局有限公司、华北油气分公司总经理吕新华

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摘要华北油气分公司以提升企业运行效率为目标,多措并举夯实油公司体制机制改革的基础。对华北油气分公司来说,2019年是从扭亏为盈向规模盈利前进的关键一年,也是深化油公司体制机制改革的关键一年,更是迈向可持续高质量发展的关键一年。如何做好这关键一年的工作?华北石油局有限公司、华北油气分公司总经理吕新华指出:'必须夯实油公司体制机制改革的基础。'

作者卢凯瑞付豫蓉

机构地区不详

出处《中国石油石化》 2019年第13期34-35,共2页 China Petrochem

关键词华北石油局油公司模式内部市场化总经理

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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中国石油石化

2019年第13期

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