以项目驱动传统媒体运营新思路——以杭州文广集团大型项目运营为例

媒体融合时代的到来,给传统媒体带来了革命性的变化。固守单一的传统媒体形式,势必带来媒介传播内容的单调匮乏、受众的大量流失和广告的"断崖式"下滑。以浙江省内城市电视台为例,近两年4A广告经营数据均从下降25%左右增加到下降50%左右。数据不仅带来反思,更促使传统媒体调整原有的运营模式,以互联网+的思维去探索与其他新兴媒体的融合,寻找新的出路。本文将以杭州文广集团大型项目运营为例,探讨传统媒体在融媒体运营方面的创新思路。