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要未来,要变革
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摘要
湖南日化经销商联盟与天美联盟之间的对抗事件,实际上是零售市场改革转型中的利益拉锯:但从目前双方的交锋与博弈结果来看,天美联盟已占上风,其门店数从之前的3家上升到80多家,这不得不说,是天美联盟模式创新的胜利此前,日化行业的渠道联盟商也存在过,却都没有得到持续发展和形成规模。从天美联盟目前的规模和发展速度来看,均超出了原有行业的发展态势。从这个意义上讲。
作者
陶文盛
机构地区
北大纵横深圳中心
出处
《商界(评论)》
2014年第8期114-115,共2页
Review
关键词
天美
日化行业
渠道联盟
博弈结果
联盟模式
行业渠道
改革转型
零售市场
目标客户群
上游供应商
分类号
F426.72 [经济管理—产业经济]
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商界(评论)
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