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先给HR洗洗脑
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摘要
HR的革命是用人方式的革命,说到底,是公司迈上更大舞台必须经受的重新锻造。微软、雅虎等曾推行过末位淘汰制,即每个月筛选出业务能力最低的员工,强制其离开公司,又于2013年废除了末位淘汰制。实行末位淘汰制要求企业人力制度完善、研发创新强、合作氛围好、竞争强度大、员工素质普遍较高,否则实行末位淘汰制非但无法激发企业员工积极性,反而使员工抱团跳槽或是集体怠工。国内某些企业在没有把握自身特点的前提下,盲目追求账面上的竞争力。
作者
王吉鹏
机构地区
仁达方略管理咨询公司
出处
《商界(评论)》
2014年第10期80-83,共4页
Review
关键词
末位淘汰制
雅虎
竞争强度
合作氛围
HR
业务能力
用人方式
人力资源管理
新员工培训
人才流
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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