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自救无期人人乐

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摘要 从"抗击"国外零售巨头列强的佼佼者,到一年巨亏六个亿的"垃圾股",人人乐只用了4年。在电商冲击下,内部问题不断、看似冒进实则保守的人人乐已经迫近危机边缘。中国物质供应逐渐充裕的上世纪九十年代,超市业态获得了快速成长的机会,在那个机会与风险共存的年代,世界零售巨头列强沃尔玛、家乐福、麦德龙纷纷进驻,而能与列强贴身肉搏争斗若干回合,还能生存壮大的企业就数人人乐超市了。2010年1月,人人乐成功在深交所上市。当年,其全国门店数达78家,营收突破百亿元,店面数量年增幅28.1%。
作者 王蓁
出处 《商界(评论)》 2015年第5期124-127,共4页 Review
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